本網(wǎng)訊(通訊員 王石云 報道)7月30日,馬龍公司召開(kāi)2024年年中工作會(huì ),傳達學(xué)習集團及能投股份2024年年中工作會(huì )精神,全面總結上半年工作,分析存在的困難和問(wèn)題,明確下半年工作計劃和保障措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設各項目標任務(wù)如期達成。
會(huì )議指出,公司上半年在集團及股份公司的堅強領(lǐng)導下,各項工作成效顯著(zhù),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩中有升,重大專(zhuān)項工作在困難中取得突破。
會(huì )議要求,一是深入踐行“三精管理”理念,提升管理水平。以“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和重點(diǎn)項目建設”為導向,強化設備和項目管理,持續提高安全生產(chǎn)和項目管理水平,保障設備穩定高效運行。二是抓實(shí)安全生產(chǎn),樹(shù)牢底線(xiàn)思維,統籌鞏固治本攻堅三年行動(dòng)、風(fēng)險隱患排查治理等重點(diǎn)工作,持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設和安全生產(chǎn)可視化工作,夯實(shí)安全管理基礎。三是加強設備消缺及人員技能培訓,做好設備缺陷分析處理,保障機組安全穩定運行;按計劃開(kāi)展好事故應急演練及技能培訓,確保每位員工都熟悉本崗位的風(fēng)險隱患,提高公司全員應急處置能力。四是強化黨風(fēng)廉政建設,抓實(shí)干部職工思想教育,牢固樹(shù)立紀律規矩意識和風(fēng)險合規意識。五是加強企業(yè)文化建設,持續打造有活力、能打勝仗的干部隊伍,提升干部隊伍的凝聚力和戰斗力。
公司領(lǐng)導班子、全體干部職工及協(xié)作單位負責人參加會(huì )議。