天然氣公司召開(kāi)2024年7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )和本部二季度考核會(huì )
本網(wǎng)訊（通訊員 吳盈 報道）8月12日，天然氣公司召開(kāi)2024年7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )和本部二季度考核會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李念鋒參加會(huì )議并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理游志強主持會(huì )議。
會(huì )上，經(jīng)營(yíng)部作7月經(jīng)營(yíng)分析報告，財務(wù)部作成本費用分析報告；6家公司匯報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目投資、瘦身健體等情況；本部8個(gè)部室圍繞年度績(jì)效考核目標，匯報二季度工作進(jìn)展及三季度重點(diǎn)工作。
會(huì )議強調，經(jīng)營(yíng)例會(huì )要聚焦績(jì)效評價(jià)本質(zhì)要求，對照年度目標任務(wù)分解，做實(shí)做細供銷(xiāo)存、量本利分析，找準問(wèn)題偏差，分析客觀(guān)原因，研究解決措施，以月保季、以季保年，全力以赴完成既定目標任務(wù)。
會(huì )議要求，公司上下要準確把握公司重點(diǎn)項目完建轉運營(yíng)特點(diǎn)，把自身可控的內部協(xié)同、微虧治理、降本挖潛等工作做到極致。要盯住采購成本、重點(diǎn)客戶(hù)、入戶(hù)安裝、氣量平衡等工作，緊盯重大專(zhuān)項落實(shí)，加強重大政策爭取對接，提前做好政策研判，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略，充分發(fā)揮好產(chǎn)供儲銷(xiāo)一體聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢。要堅持歷史遺留問(wèn)題一周一調度，經(jīng)營(yíng)指標十天一調度，深化PNG、LNG兩種資源聯(lián)動(dòng)，加大LNG市場(chǎng)拓展，積極推進(jìn)終端互聯(lián)互通項目，更好發(fā)揮綜合資源保障優(yōu)勢。要加快推進(jìn)場(chǎng)站大練兵，提升運維人員專(zhuān)業(yè)能力，抓好入戶(hù)安檢、隱患整治，牢牢守住安全生產(chǎn)底線(xiàn)。本部各部室要聚焦成本中心定位，加強橫向協(xié)同、縱向聯(lián)動(dòng)，持續改進(jìn)工作作風(fēng)，提升對上回答問(wèn)題、對下解決問(wèn)題能力，在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作中創(chuàng )造更大價(jià)值。
天然氣公司領(lǐng)導班子成員，能投股份相關(guān)部室人員、天然氣本部中層管理人員、員工代表，各所屬公司主要負責人參加會(huì )議。
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